Продукт і дистрибуція для вузьких ніш

Перетворюю експертизу в ніші на цифровий продукт — і будую його зростання.

Якщо ти знаєш ринок, бачиш повторювану проблему й можеш наблизити нас до майбутніх клієнтів — разом перевіримо попит, створимо програму чи застосунок і побудуємо систему продажів: від перших лідів до повторного доходу.

Починаємо з потреби ринку. Розробка — після перевірки.

Від експертизи до доходуAquila
ПАРТНЕР ДАЄЗнання ніші
і доступ до клієнтів
Я БУДУЮПродукт
і систему продажів
Керований шлях зростанняЛіди → угоди → LTV
$0 → $3M оборот продукту1300% ROMI реклами9+ років продажі й операції5 відділів побудовано з нуля

Кому це потрібно

Ти знаєш свою нішу. Я допомагаю перетворити це знання на продукт і бізнес.

Партнерство має сенс, коли є практична експертиза, доступ до людей у ніші або ресурс для перевірки й запуску — і готовність разом працювати з реальним попитом.

Твоя частина

Те, чого не знайти в коді

Ти знаєш, як влаштована ніша, які задачі повторюються і що вже пробували клієнти.

  • експертиза або чітке розуміння проблеми;
  • доступ до майбутніх користувачів чи аудиторії;
  • участь у перевірці попиту та зворотному зв'язку.
Моя частина

Продукт, продажі та система зростання

Я формую продуктову гіпотезу, організовую створення першої версії та будую систему її виходу на ринок.

  • відбір задачі й перевірка бізнес-моделі;
  • продуктова структура та запуск MVP;
  • лідогенерація, продажі, аналітика й LTV.

Де є потенціал

Продукт часто починається з роботи, яку люди досі виконують вручну.

Шукаємо не ідею для застосунку заради застосунку. Шукаємо конкретну потребу, яка повторюється й має зрозумілу цінність для клієнта.

01 / ПОВТОРЮЄТЬСЯ

Одна задача постійно повертається

Експерт знову й знову пояснює, рахує, перевіряє чи проводить клієнта через однаковий процес.

02 / КОШТУЄ

Проблема має ціну

Через ручну роботу люди втрачають час, гроші, контроль або можливість зростати.

03 / ДОСЯЖНА

Можна дістатися до користувача

Є спосіб перевірити потребу через розмови, пілот, передзамовлення чи доступну аудиторію.

Як рухаємось

Спершу підтверджуємо проблему. Потім створюємо продукт. Далі — дистрибуція.

Кожен етап знімає конкретну невизначеність і дає підставу для наступного рішення.

КРОК 01

Розібрати нішу

Хто має проблему? Як часто? Як її вирішують зараз?

КРОК 02

Перевірити попит

Говоримо з потенційними клієнтами й тестуємо конкретну пропозицію.

КРОК 03

Створити MVP

Запускаємо найменший продукт, який уже дає користувачу цінність.

КРОК 04

Побудувати дистрибуцію

Знаходимо клієнтів, налаштовуємо продажі й розвиваємо повторний дохід.

Партнер у ніші

Допомагає створити правильний продукт

  • приносить знання або доступ до ринку;
  • допомагає перевірити проблему з користувачами;
  • бере участь у тесті й розвитку рішення.
Ігор Васютенко · Віст

Будую продуктову й комерційну систему

  • структурую пропозицію, продукт і шлях запуску;
  • з'єдную лідогенерацію, продажі та аналітику;
  • працюю над утриманням і довгостроковим доходом.

Моя система — Aquila

У продукту є три важелі зростання. Я зібрав їх в одну систему.

Aquila — CRM-система, яку я створив, щоб бачити й покращувати три ключові показники: залучення лідів, закриття угод і LTV.

Три показники, які з'єднують продукт із доходом

01 · ЛідиЗвідки приходять потрібні клієнти й скільки коштує їх залучення.
02 · УгодиДе потенційний клієнт приймає рішення і що допомагає йому купити.
03 · LTVЯк зростає цінність клієнта після першої покупки.

Дві точки входу

Створити новий цифровий продукт або зробити сильнішим той, що вже працює.

Одна й та сама система мислення застосовується і до запуску з нуля, і до зростання діючого SaaS чи сервісного IT.

Новий продукт

Є експертиза, ідея або доступ до ніші

Перевіряємо проблему, формуємо пропозицію, організовуємо MVP і будуємо шлях до перших клієнтів.

Обговорити ідею
Діючий бізнес

Є продукт і клієнти, але дохід росте ривками

Знаходимо точки втрат у продажах, retention, аналітиці й операціях. Далі — Operating Partner або побудова revenue-системи.

Обговорити зростання

Досвід у роботі

Будував продукти й операційні системи в різних бізнесах.

Ці результати — з окремих проєктів. На розмові покажу контекст і свою роль у кожному.

$0 → $3M

оборот нового продукту з нуля

1300%

ROMI рекламних кампаній

+54%

до прибутку за 40 днів у проєкті

9+ років

продажі, e-commerce, операції та IT

Подивись, як я мислю

Як побудувати компанію, яка не залежить від ручного керування.

У відео показую системний підхід до бізнесу в B2B IT: як пов'язати процеси й дати команді працювати самостійно.

Самокеруюча компанія: повний процес для власників IT-бізнесу в B2B.

Статті

Мої розбори про створення продуктів, продажі та дохід.

Показую на конкретних задачах, як перевіряти попит, знаходити клієнтів і з'єднувати продукт із системою зростання.

Зробив MVP на Cursor чи Lovable — що далі: перші 10 клієнтів без бюджету

Що робити після коду: ніша, перші розмови, ручні продажі й перевірка попиту.

Читати статтю

5 операційних проблем, які можна закрити без великого IT-проєкту

Як знаходити вузькі задачі, для яких можна створити корисне мікрорішення.

Читати статтю

Як продавати AI-рішення в B2B: чому «у нас є AI» — не оффер

Як пояснювати цінність технології через результат, за який готовий платити клієнт.

Читати статтю

Усі статті

З ким спрацюється

Партнерство починається з конкретної ролі та готовності перевіряти попит.

Є сенс поговорити, якщо ти…

✓експерт у вузькій ніші або маєш доступ до її клієнтів;
✓бачиш задачу, яку люди вирішують регулярно;
✓готовий знайомити нас із користувачами та тестувати пропозицію;
✓маєш ідею, компетенцію, аудиторію чи ресурси для запуску.

Питання

Що важливо знати перед стартом.

Чи потрібно мати готовий продукт?

Ні. Можна почати з експертизи, доступу до ніші або чіткої проблеми. Спершу перевіримо, чи варто з цього створювати продукт.

Хто створює програму чи застосунок?

Я відповідаю за продуктову логіку, модель запуску й організацію створення рішення. Технічний склад команди визначаємо під продукт.

Що потрібно від партнера?

Знання ніші або доступ до людей у ній, участь у перевірці попиту та готовність ухвалювати рішення на основі зворотного зв'язку.

Як визначаються умови партнерства?

Обговорюємо внесок сторін, потрібні ресурси, ролі, ризики та формат співпраці після первинного розбору ідеї.

Якщо в мене вже є SaaS або сервісний IT-бізнес?

Тоді можемо розібрати revenue-систему: залучення, конверсію, утримання клієнтів і операційні процеси.

Наступний крок

Опиши нішу, проблему й те, що хочеш створити.

Заповни анкету. Я перегляну контекст і напишу протягом 24 годин, щоб узгодити коротку розмову про продукт, ринок і можливий формат роботи.

Анкета займає близько двох хвилин. Розмова ні до чого не зобов'язує.

Заповнити анкету