Те, чого не знайти в коді
Ти знаєш, як влаштована ніша, які задачі повторюються і що вже пробували клієнти.
- експертиза або чітке розуміння проблеми;
- доступ до майбутніх користувачів чи аудиторії;
- участь у перевірці попиту та зворотному зв'язку.
Продукт і дистрибуція для вузьких ніш
Якщо ти знаєш ринок, бачиш повторювану проблему й можеш наблизити нас до майбутніх клієнтів — разом перевіримо попит, створимо програму чи застосунок і побудуємо систему продажів: від перших лідів до повторного доходу.
Починаємо з потреби ринку. Розробка — після перевірки.
Кому це потрібно
Партнерство має сенс, коли є практична експертиза, доступ до людей у ніші або ресурс для перевірки й запуску — і готовність разом працювати з реальним попитом.
Ти знаєш, як влаштована ніша, які задачі повторюються і що вже пробували клієнти.
Я формую продуктову гіпотезу, організовую створення першої версії та будую систему її виходу на ринок.
Де є потенціал
Шукаємо не ідею для застосунку заради застосунку. Шукаємо конкретну потребу, яка повторюється й має зрозумілу цінність для клієнта.
Експерт знову й знову пояснює, рахує, перевіряє чи проводить клієнта через однаковий процес.
Через ручну роботу люди втрачають час, гроші, контроль або можливість зростати.
Є спосіб перевірити потребу через розмови, пілот, передзамовлення чи доступну аудиторію.
Як рухаємось
Кожен етап знімає конкретну невизначеність і дає підставу для наступного рішення.
Хто має проблему? Як часто? Як її вирішують зараз?
Говоримо з потенційними клієнтами й тестуємо конкретну пропозицію.
Запускаємо найменший продукт, який уже дає користувачу цінність.
Знаходимо клієнтів, налаштовуємо продажі й розвиваємо повторний дохід.
Моя система — Aquila
Aquila — CRM-система, яку я створив, щоб бачити й покращувати три ключові показники: залучення лідів, закриття угод і LTV.
Дві точки входу
Одна й та сама система мислення застосовується і до запуску з нуля, і до зростання діючого SaaS чи сервісного IT.
Перевіряємо проблему, формуємо пропозицію, організовуємо MVP і будуємо шлях до перших клієнтів.
Обговорити ідеюЗнаходимо точки втрат у продажах, retention, аналітиці й операціях. Далі — Operating Partner або побудова revenue-системи.
Обговорити зростанняДосвід у роботі
Ці результати — з окремих проєктів. На розмові покажу контекст і свою роль у кожному.
оборот нового продукту з нуля
ROMI рекламних кампаній
до прибутку за 40 днів у проєкті
продажі, e-commerce, операції та IT
Подивись, як я мислю
У відео показую системний підхід до бізнесу в B2B IT: як пов'язати процеси й дати команді працювати самостійно.
Самокеруюча компанія: повний процес для власників IT-бізнесу в B2B.
Статті
Показую на конкретних задачах, як перевіряти попит, знаходити клієнтів і з'єднувати продукт із системою зростання.
Що робити після коду: ніша, перші розмови, ручні продажі й перевірка попиту.
Читати статтюЯк знаходити вузькі задачі, для яких можна створити корисне мікрорішення.
Читати статтюЯк пояснювати цінність технології через результат, за який готовий платити клієнт.
Читати статтюЗ ким спрацюється
Питання
Ні. Можна почати з експертизи, доступу до ніші або чіткої проблеми. Спершу перевіримо, чи варто з цього створювати продукт.
Я відповідаю за продуктову логіку, модель запуску й організацію створення рішення. Технічний склад команди визначаємо під продукт.
Знання ніші або доступ до людей у ній, участь у перевірці попиту та готовність ухвалювати рішення на основі зворотного зв'язку.
Обговорюємо внесок сторін, потрібні ресурси, ролі, ризики та формат співпраці після первинного розбору ідеї.
Тоді можемо розібрати revenue-систему: залучення, конверсію, утримання клієнтів і операційні процеси.
Наступний крок
Заповни анкету. Я перегляну контекст і напишу протягом 24 годин, щоб узгодити коротку розмову про продукт, ринок і можливий формат роботи.
Анкета займає близько двох хвилин. Розмова ні до чого не зобов'язує.